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发布日期:2021年10月19日
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喜提国家荣誉!他们是全国“安康杯”竞赛优胜班组

  发布时间2021-01-07 【字体大小:

2020年6月,在中华全国总工会、应急管理部、国家卫生健康委员会联合发布的表彰决定中,福建天辰耀隆新材料有限公司氨肟化分厂一班荣获2018-2019年度全国“安康杯”竞赛优胜班组荣誉称号。
  
所获荣誉
2018年
荣获天津市总工会第九届班组安全建设与管理成果一等奖
2019年
荣获天津市总工会工人先锋号
团队职责
氨肟化分厂一班主要负责环己酮氨肟化和己内酰胺聚合工段。
人员组成
氨肟化分厂一班共有15人,其中班长1名,副班长1名,班组技术员1名,操作工12名。
 
氨肟化分厂一班始终坚持 “积极文明、严谨高效、综合治理、全员动手”的工作方针,以出色的工作、优秀的业绩和专业的团队,诠释着“安康杯”优胜班组荣誉称号的深刻内涵。
强化安全管理,筑牢安全基石
 
近年来,氨肟化一班团队取得的诸多成绩,都与重视团队管理密不可分。班组全面落实安全生产责任制,实行“十交五不接”的交接班制度,通过“师带徒”扎实开展岗位技能培训,在强化安全基础上“出实招”,在打造安全现场上“抓细节”,在营造安全文化上“暖人心”, 努力打造“安全型、学习型、节约型、创新型、和谐型”的化工生产班组,具有较强的可操作性和推广性,并取得了实效 。
在安全方面,秉承着“安全第一、预防为主”的工作方针,班组积极开展应急预案的桌面推演、现场实战演练、八大作业的培训,各种应急物资的使用方法,通过这些多样、全面的学习,使新老员工切实提高了安全防范意识和避险自救能力。制定HSE工作计划,组织班组会议,强化每一位员工的安全意识,对每次安全活动的内容、要求、措施、考核都作了具体规定,使安全活动真正收到实效。
设备预防维护,杜绝跑冒滴漏
在管理方面,班组进一步完善设备管理制度,细化设备管理职责,健全设备档案,消除设备隐患,严抓现场管理,消除现场跑、冒、滴、漏,对故障率高的设备加强巡检,保证设备稳定运行。
对主要设备始终坚持有计划性的预防性维护工作,按计划做好预防性维护,结合生产实际对设备进行了规划和分类,坚持先急后缓原则对设备分段进行保养检修。班组在检修事项时,认真落实安全规程、做到“五到位”:方案制定审核到位,确保检修项目有条不紊快速有效的完成;安全措施到位,保证票证办理齐全有效,作业前对施工条件进行确认;监管到位,严抓监护人职责,检修人员安全防护设施佩戴齐全、作业点安全措施落实到位,保证检修作业安全可靠;现场指挥与检修人到位,紧盯现场,加强监督力度,使安全、检修质量渗透到管理的各个环节,确保每项工作有监护、有督查,工具准备到位,对检修项目所需的检维修材料提前准备,在规定的时间内按量、按期备齐到位,确保检修的材料、备件供应及时和配备齐全。
   
深化精细管理,打造和谐之家
班组做好6S管理与五型班组建设工作,将精细化贯穿到管理中,把任务进行分解落实,将工作做细做实,并开展评优评先活动,班与班之间比安全、比管理,营造出比学赶帮超的氛围,使班组的管理在水平逐步提升。进一步细化操作,确保班组在生产上零事故目标。针对班组职工思维活跃的特点,氨肟化分厂一班不断创新安全管理方式方法,通过亲情文化充分发挥家属的安全防线作用,家人的嘱托成为班组成员无形的“护身符”。
 
此次,氨肟化一班获得全国“安康杯”优胜班组荣誉称号是一份肯定,更是前进的动力,氨肟化一班全体人员将以此为契机,继续以饱满的热情、积极的工作态度,全身心投入到工作中,不断提升工作质量,为公为公司装置“安稳长满优”运行贡献更大的力量。
 
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